Modelo sistémico complejo del Clúster inmobiliario-turístico para la competitividad de las MiPyMEs de Baja California

Resumen

El objetivo de este estudio es desarrollar un modelo sistémico complejo del Clúster Inmobiliario-Turístico del Estado de Baja California que explique cómo las interacciones entre las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPyMEs) y los agentes institucionales, académicos, empresariales, financieros y territoriales pueden generar procesos adaptativos y propiedades emergentes relacionadas con la competitividad y la sostenibilidad. El estudio adopta un diseño conceptual de carácter teórico-propositivo, sustentado en una revisión integrativa y narrativa de literatura sobre MiPyMEs, competitividad, clústeres y ecosistemas empresariales, sistemas complejos adaptativos e inteligencia territorial. La integración conceptual permitió establecer tres niveles de análisis: propiedades estructurales, mecanismos adaptativos y propiedades emergentes. El modelo sitúa a las MiPyMEs como agentes económicos focales dentro de un sistema heterogéneo e interdependiente. Las interacciones y el intercambio de información, conocimiento y recursos pueden generar procesos de aprendizaje, retroalimentación, adaptación y autoorganización, de los cuales pueden surgir capacidades colectivas relacionadas con la innovación colaborativa, la resiliencia, la competitividad y la sostenibilidad. La inteligencia territorial se incorpora como un mecanismo que vincula las decisiones de los agentes con los cambios del territorio y permite que la información generada regrese al sistema. El modelo plantea que la competitividad de las MiPyMEs está relacionada con sus capacidades internas, pero también con las relaciones que establecen, su capacidad de adaptación y las condiciones del territorio. La propuesta constituye una base conceptual que podrá ser contrastada y refinada mediante investigaciones empíricas posteriores.