La Complejidad como Elemento Estratégico en la Administración de Proyectos
Resumen
La gestión de proyectos en entornos modernos enfrenta una creciente complejidad debido a la incertidumbre, la interconexión global y los rápidos cambios tecnológicos. Este artículo explora cómo la teoría de la complejidad puede ser un elemento estratégico en la administración de proyectos, ofreciendo una ventaja competitiva a las organizaciones. Se abordan los fundamentos de la complejidad, sus aplicaciones prácticas en proyectos, las metodologías más efectivas para su gestión y su relación con los sistemas sociotécnicos.
Además, se analiza cómo la complejidad impacta en la toma de decisiones y en la gestión de riesgos, destacando la importancia de enfoques adaptativos y colaborativos. Este enfoque permite a las organizaciones maximizar la resiliencia, fomentar la innovación y garantizar el éxito de proyectos en entornos dinámicos.
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