INTEGRACIÓN DE LA COMPLEJIDAD EN EL ESTUDIO DEL AMBIENTE ORGANIZACIONAL
Resumen
El presente artículo desarrolla un análisis crítico sobre cómo la teoría de la complejidad aporta alternativas novedosas sobre el estudio del ambiente organizacional en contextos en los que son caracterizados por condiciones en las que la transformación digital y la globalización se encuentran latentes. En este análisis se examina las condiciones de estructuras flexibles en una organización, la presencia de las redes colaborativas entre los miembros de la empresa y los comportamientos adaptativos que permiten modificar las condiciones y límites organizacionales. Se abordan temas de relevancia en el ambiente organizacional como lo es: el liderazgo, la cultura y el aprendizaje organizacional, todos ellos como mecanismos reguladores del caos que puede presentarse en una organización. Se agrega un apartado metodológico cualitativo,mediante el cual se fundamenta la conceptualización del modelo. Los resultados presentan como es possible implementar el caos creativo como una condición que favorece a la innovación, la resiliencia y la adaptabilidad estratégica, todas ellas componentes que interactuan en un ambiente organizacional.
Descargas
Citas
Bertalanffy, L. (1968). General System Theory.
Capra, F., & Luisi, P. (2014). The Systems View of Life. Cambridge University Press.
Chan, K. Y., & Drasgow, F. (2001). Toward a theory of individual differences and leadership: Understanding the motivation to lead. Journal of Applied Psychology, 86, 178–198.
Creswell, J. (2013). Qualitative Inquiry & Research Design. Sage.
Daft, R. (2006). Teoría y diseño organizacional. Thomson.
Flick, U. (2014). An Introduction to Qualitative Research.
Herrera, F. (2005). Liderazgo efectivo. Editorial Trillas.
HigherStudy.org (2020). Types of organizational environment. Disponible en: https://higherstudy.org/types-of-organizational-environment/ [Último acceso: 2023].
Holland, J. (1995). Hidden Order: How Adaptation Builds Complexity. Addison-Wesley.
Kauffman, S. (1993). The Origins of Order. Oxford University Press.
Lara Rosano, F. (2010). Sistemas complejos y organizaciones adaptativas. UNAM.
Lara, F. (2018). Teoría de sistemas y entornos organizacionales. Universidad Nacional Autónoma de México.
Medina Chicaiza, P., Chango Guanoluisa, M., Corella Cobos, M., & Guizado Toscano, D. (2023). Transformación digital en las empresas: una revisión conceptual. https://doi.org/10.5281/zenodo.7726439
Morin, E. (2007). Introducción al pensamiento complejo. Gedisa.
Newstrom, J. (2007). Comportamiento humano en el trabajo. McGraw-Hill.
Nwadike, P. (2023). Organizational Environment. Business Yield. Recuperado de: https://businessyield.com/bs-business/organizational-environment/
Stacey, R. (2010). Complexity and Organizational Reality. Routledge.
Derechos de autor 2025 Revista Iberoamericana de Complejidad y Ciencias Económicas
Esta obra está bajo licencia internacional Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-SinObrasDerivadas 4.0.
Los autores ceden exclusivamente el derecho de publicación de su artículo a la Revista Iberoamericana de Complejidad y Ciencias Económicas, que podrá editar o modificar formalmente el texto aprobado para cumplir con las normas editoriales propias y con los estándares gramaticales universales, antes de su publicación; asimismo, nuestra revista podrá traducir los manuscritos aprobados a cuantos idiomas considere necesario y difundirlos en varios países, dándole siempre el reconocimiento público al autor o autores de la investigación.
