GESTIÓN ADAPTATIVA DEL RIESGO: ESTRATEGIAS INNOVADORAS PARA PROYECTOS COMPLEJOS
Resumen
Los proyectos complejos presentan incertidumbre, emergencias y relaciones no lineales que desafían los enfoques tradicionales de gestión de riesgos, los cuales pueden presentar ventajas o desventajas en los proyectos. Este artículo propone un marco de gestión adaptativa del riesgo que presenta algunos principios de las teorías del caos y de la complejidad, prácticas ágiles (Scrum, Extreme Programming), marcos escalados (SAFe), y estándares formales de gestión de riesgos tratados en PMBOK y el ISO 31000. Además se analizan métodos cualitativos y cuantitativos y se propone una arquitectura híbrida, iterativa y basada en retroalimentación, la cual permite identificar, evaluar, monitorear y adaptar respuestas a riesgos en proyectos con alta incertidumbre. El artículo culmina en recomendaciones prácticas, métricas de resiliencia y gobernanza adaptativa para la dirección de proyectos en contextos académicos y organizacionales.
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